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南宁三职校科研处工作职责及工作规范
作者:科研处?????发布时间:2016-08-28?????浏览次数:13962

科研处是在校领导和分管领导指导下的推动和管理全校科研工作的职能部门。其职责范围如下:

一、科研课题管理

(一)根据地方经济建设和社会发展需要,紧紧围绕现代职业教育发展中的热点、难点问题,结合学校专业建设和培养高技能人才的要求,组织拟定学校科研发展规划和年度计划,督促计划的落实。

(二)制订和申报各级科研项目计划,统筹制定并不断完善全校科研工作的各项制度、考核文件及奖惩办法,并组织实施。

(三)负责组织校级科研项目的申报、评议、检查、结题验收等过程管理。

   (四)负责组织国家级、省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

   (五)指导各教研组及专业部开展教科研业务,组织不定期的重点教科研项目联合攻关。

 二、学术活动管理

   (一)负责组织论文的征集、评审和编辑出版工作。

   (二)参与或协调校内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。

(三)负责组织或参与校外的学术交流活动,加强同校外有关方面的科研协作和联络工作。

(四)负责学科建设、研究基地、科研机构、学会申报与联络等管理与服务工作。

(五)参与社会调查活动,写出有价值的调查报告。

 三、科研信息及档案管理

    负责科研信息的网络化建设和科研档案的管理工作,负责科研系统的管理工作。

(一)负责科研信息的收集、整理、传递以及网络化平台建设, 为科研工作服务。

 (二)建立健全教研人员科研成果档案,对科研成果做到及时收集,整理归档,便于查阅利用,确保安全。

(三)负责年度科研成果的统计、分类管理工作。

四、科研成果评奖管理

负责学校各类科研成果的统计、评价、审核、奖励申报以及成果转化、推广、应用的管理。

(一)认真搞好我校年度科研成果评奖的组织工作。

(一)负责做好参与高一级科研成果评奖的组织工作。

(三)负责科研成果转化、推广、应用的管理工作。

 五、科研经费管理

(一)协助校领导及财务部门做好科研经费的计划、使用、管理。

(二)做好年度科研成果奖励金的计算、发放工作。

(三)做好高层次科研成果奖的发放工作。

 六、校本教材的审订、出版管理

坚持以专业建设与教学服务为宗旨,负责组织开展校本教材的编写、审订、印刷、出版、使用工作。

七、协助教学督导工作管理

在分管教学校长领导下,协助对全校的教学秩序、教学质量及教学管理工作状态进行监督、检查、评估和指导。协助学校教务处,开展教学督导工作。

 八、日常公务管理

(一)做好各种文件的签收、传阅、发放及处理工作。

(二)做好科研图书资料的管理和使用工作。

(三)负责处理与其他处室和各专业部的协作关系,作好日常事务工作。

九、其他方面

积极完成校领导交办的其他任务,自觉当好校领导在教科研管理工作中的参谋和助手。

 

 

                                                                                                       二〇一六年八月


南宁三职校科研处工作规范

 研处是推动和管理全校科研工作的职能部门。其工作规范如下: 

一、科研课题管理

(一)根据地方经济建设和社会发展需要,紧紧围绕现代职业教育发展中的热点、难点问题,结合学校专业建设和培养高技能人才的要求,组织拟定学校科研发展规划和年度计划,并报校领导及校长办公会审定通过后,督促计划的落实。

    (二)提请专家组评议和确立校级课题立项,并督促检查课题完成情况。
    1.
设立项目申请书。负责审查项目申请书填写人的资格,填写的内容是否规范、科学。
    2.
组织相关专家进行评审,确定项目立项。

3.项目立项后,与项目负责人签订《科研项目协议书》。并负责督促检查项目的进展情况。项目完成后,组织有关专家进行鉴定,鉴定通过者,予以结题。

(三)负责组织国家级、省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。 

1.组织专家慎重选题,由校领导审查确定。

2.按照国家级、省级、市社科科研管理部门的管理办法要求,进行申报资格的审查与申报。立项后,对课题进行全程管理,督促其按期保质保量地完成,通过鉴定。

(四)指导各教研单位及专业部开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合攻关。
   
二、学术活动管理

(一)负责组织论文的征集、评审和编辑出版工作。

(二)组织好年度的全校科研工作会议。对上一阶段工作做出总结,并部署好下一步工作。

(三)参与或协调校内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。

(四)积极组织或参与校外的学术交流活动,加强同校外有关方面的科研协作和联络工作。

(五)参与社会调查活动,写出有价值的调查报告,并呈报校领导。
   
三、科研信息及档案管理 

(一) 建立科研信息的收集、整理、传递的网络化平台, 为科研工作服务。
    1.
在学校网站上开辟教科研网页,开展政策宣传,传递科研信息,规范科研工作。 
    2.
通过网络平台报道科研动态,展示科研成果。

(二)建立健全教研人员科研成果档案,对科研成果做到及时收集,整理归档,分类科学,便于查阅,确保安全。

(三)做好年度科研成果的统计、分类管理工作。
    1.
设置科学合理的科研成果统计表,发到各专业部。 
    2.
根据各处室及专业部统计情况,分类整理,形成一套全校年度科研成果统计表。
   
四、科研成果评奖管理

(一)认真做好学校年度科研成果评奖的组织工作。 
    1.
拟定有关通知,下发到专业部,对申报评奖提出具体要求,包括设立的奖项、数量以及申报条件。
    2.
根据各申报单位申报的情况,提请专家组进行评议。 
    3.
评议结果经校领导审核通过后,在全校会议上颁奖。 

(二)积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

    1.根据上级评审单位的有关精神,拟发通知到各教研组或者专业部。 
    2.
专业部或教研组提出申报,将申报情况提请专家组评议,确定申报项目。
    3.
申报项目经校领导审核通过后,报评奖单位评奖。
   
五、科研经费管理

(一)协助校领导及财务部门做好教科研经费的计划、使用、管理。

(二)严格按照管理制度规定,做好年度科研成果奖励金的计算、发放工作。

(三)做好高层次科研成果奖的发放工作。根据相关规定,及时发放奖励。
   
六、校本教材编写及出版管理

教材编写要坚持以专业建设与教学服务的宗旨,做好校本教材编写的审订、评议、出版、使用工作。

(一)坚持严格的“三审”制(组、专业部、处),把好质量关。

 (二)坚持编写责任制和交流制度,做好校本教材的出版及交流工作。
   
七、协助教学督导工作管理

 在分管教学副校长的领导下,协助教务处,对全校的教学秩序、教学质量及教学管理工作状态进行监督、检查、评估和指导。
   
八、日常公务管理

(一)做好各种文件的签收、传阅、发放及处理工作。

(二)做好科研图书资料的管理和使用工作。

(三)负责处理好与其他处室的协作关系,作好日常事务工作。
   
九、其他方面
   
积极完成校领导交办的其他任务,自觉当好校领导在科研管理工作中的参谋和助手。

 

                                          二〇一六年八月




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